KPMG Eesti Blog
Töö täisdigitaalseks üleviimine esitab väljakutseid juhtimisele ja aruandlusele. Ilma inimestega kohtumata libiseb kontroll olukorra üle tihti käest ära. Kas parendada olemasolevaid või arendada uusi IT-süsteeme, et saada ülevaadet hajutatud, kodutööl oleva organisatsiooni üle? Kuid seda paljud justnimelt ei soovi, kuna tuleviku osas on ebakindlus suurenenud. Lahenduseks on baasrakenduste tõhustamine.
KPMG äriprotsesside robootilise automatiseerimise hommikuseminar, mida mul oli au korraldada, tõi sellise arvu osalejaid, et pidime seminariruumi suurema vastu vahetama. Osalejad ei olnud arendajad ega tehnikaspetsid, vaid suurte ja keskmiste ettevõtete finants- ja projektijuhid. See on märk sellest, et protsesside automatiseerimise vastu tuntakse suurt huvi.
Mitte ainult korporatsioonide finantsjuhid, vaid ka väikeettevõtjad ja tarbijad tahaksid teada asjade turuväärtust, olgu nendeks korterid, jalgrattad või autod. Tänapäeva maailmas müüakse asju ja müügihinna saab teada internetist, kuid täpselt samasugust jalgratast, täpselt samasugust sülearvutit või vankrit ei ole lihtne …